作者:張光磊,陳匯,劉文興
摘要:企業中多代群共處已成常態,不同代際之間因為價值觀與行為方式的差異產生沖突最終導致效率下降的事件屢見不鮮。不同代際員工工作價值觀差異引發的權力距離感知差異會導致一系列的工作行為和態度差異,進而影響員工工作績效。本研究借鑒調節匹配理論,以三亞河西供電所為背景進行單案例研究,探索不同代際特征下領導-員工權力距離感知匹配性對員工績效影響的理論框架,并嘗試解釋績效差異出現的原因。研究結果表明,領導-員工權力距離感知匹配性對不同代際員工工作績效的影響不同;相對老一代員工,領導-員工權力距離感知匹配性對新一代員工工作績效的影響較弱。
發文機構:武漢理工大學管理學院 中南財經政法大學工商管理學院
關鍵詞:代際工作價值觀權力距離感知調節匹配理論案例研究generationwork valuesperceived power distanceregulatory fit theorycase study
分類號: F832.51[經濟管理—金融學]