• 管理評論 · 2018年第9期164-173,共10頁

    倫理型領導與員工自主行為:基于社會學習理論的視角

    作者:范恒,周祖城

    摘要:本研究根據社會學習理論提出了一個跨層中介模型,旨在揭示倫理型領導對下屬員工的自主行為產生的影響,以及道德效能感和道德勇氣所起的跨層中介作用。研究提出,團隊倫理型領導和員工的組織公民行為顯著正相關,和員工的工作場所偏常行為顯著負相關;員工的道德效能感和道德勇氣分別跨層中介倫理型領導和員工組織公民行為、工作場所偏常行為之間的關系。通過對技術制造型民營企業的130個工作團隊的500名員工及其直屬主管進行調研,本研究的假設均得到觀測數據的支持。本研究提出的跨層中介模型將有助于企業界進一步了解影響員工自主行為發生的機制,以期有效地促進員工的組織公民行為并抑制他們的偏常行為。

    發文機構:上海交通大學安泰經濟與管理學院

    關鍵詞:倫理型領導道德效能感道德勇氣組織公民行為工作場所偏常行為ethical leadershipmoral efficacymoral courageorganizational citizenship behaviorworkplace deviant behavior

    分類號: F272.92[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]

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