社會責任對虛擬經營戰略的影響機理與路徑研究

作者：衡量,賈旭東,何光遠,李飛

摘要：本文選擇典型企業為研究樣本,借助規范的經典扎根理論,結合認知地圖方法,研究了社會責任如何影響企業虛擬經營戰略的問題。本文以企業社會責任（CSR）的視角,整合其社會層、組織層、個體層要素在不同發展階段對虛擬經營戰略的影響作用,以個體層要素為核心,融合社會層與組織層影響因素的主從關系,作用于企業各虛擬經營階段的戰略,構建出形象刻畫該過程的理論模型及其影響因素的關系模型。進而運用空間向量的數學思想,構建了表征CSR影響虛擬經營戰略機理與路徑的函數表達式。該定性與定量模型為后續的大樣本實證研究提供了理論框架,為深入研究企業CSR和虛擬經營戰略相關問題奠定了理論基礎。

發文機構：清華大學經濟管理學院 蘭州大學管理學院

關鍵詞：經典扎根理論虛擬經營戰略企業社會責任個體層影響因素影響機理與作用路徑Classical Grounded Theoryvirtual operation strategycorporate social responsibilityindividual influencing factorsinfluence mechanism and paths

分類號： F270[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]