金字塔底層可持續商業模式構建分析——基于粵東北地區的多案例研究

作者：杜松華,徐嘉泓,羅子嬋,李東霞,于秀麗

摘要：金字塔底層（BoP）是被忽視的有巨大商業潛力的市場,企業構建可持續的BoP商業模式對我國建成全面小康社會,走向可持續發展道路具有戰略意義。從可持續發展視角探究構建BoP商業模式的機制機理是當前BoP領域的熱點問題。本文以社會網絡和本地能力為理論基礎,采用扎根理論編碼分析方法,從粵東北地區的8個典型案例出發,探究技術性本地能力、社會化本地能力與社會嵌入3個理論維度對構建BoP可持續商業模式的影響與機理,并歸納出BoP可持續商業模式的4大命題。本研究為企業在BoP市場建立可持續商業模式提供理論思路與實踐指導,并為BoP地區實現經濟、社會、自然的可持續發展提供借鑒參考。

發文機構：廣東工業大學管理學院

關鍵詞：金字塔底層(BoP)可持續商業模式社會化本地能力技術性本地能力社會嵌入Base/Bottom of the Pyramid （BoP）sustainable business modelsocial native capabilitytechnical native capabilitysocial embeddedness

分類號： F713.36[經濟管理—產業經濟]