當后發企業接近技術創新的前沿：國際化的“跳板作用”

作者：吳先明,高厚賓,邵福澤

摘要：當前,越來越多的后發企業正在或已經接近技術創新的前沿,并試圖利用國際化的＂跳板作用＂實現從模仿者向創新者的轉型,但現有文獻對此缺乏應有的關注和深入的研究。本文運用扎根理論研究法對4家國際化企業進行了多案例研究,旨在挖掘后發企業國際化過程中的創新追趕機制。研究發現：后發企業國際化的＂跳板作用＂表現為邊界跨越、研發網絡重構、戰略性組織學習和創新追趕。追趕瓶頸是后發企業國際化的動因,戰略能力和吸收能力是＂跳板作用＂的能力基礎,邊界跨越是＂跳板作用＂的起點,研發網絡重構、戰略性組織學習是＂跳板作用＂的關鍵與核心,創新追趕是＂跳板作用＂的結果。這些發現豐富了后發企業國際化和創新追趕的相關理論,對于中國企業的創新追趕具有一定的實踐指導意義。

發文機構：武漢大學經濟與管理學院

關鍵詞：后發企業國際化跳板作用創新追趕扎根理論latecomer firmsinternationalizationspringboard effectsinnovation catching-upgrounded theory

分類號： F279.247[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]