基于經典扎根理論的虛擬企業戰略管理過程模型

作者：郝剛,陳佳莉,賈旭東

摘要：隨著經濟發展的基本趨勢日益網絡動態化、信息透明化、數據復雜化,使得傳統實體企業為了能更好地把握市場機遇、響應消費者需求,紛紛對其組織模式進行變革,建立了具有彈性和靈活性的虛擬企業組織模式。由于虛擬企業的組織運行模式與傳統實體企業迥然不同,導致其戰略管理的范式、主體及具體過程也有所不同,而學術界尚缺乏運用規范的研究方法對虛擬企業如何進行戰略管理、戰略管理具體過程如何等問題進行的定性研究。因此,本文運用經典扎根理論方法,選擇典型虛擬企業案例進行了深入情境的扎根研究。研究發現,由于虛擬企業邊界的動態性和模糊性,其與傳統實體企業的戰略管理過程有很大不同,動態環境是不可忽視的重要要素。本文最終構建了一個一般性的針對虛擬企業戰略管理過程的理論模型,并基于經典扎根理論全面分析了虛擬企業的整個戰略管理過程,尤其是體現了其中盟主與盟員間的戰略互動關系。本文的研究對虛擬企業成功實施戰略管理提供了理論指導,有助于虛擬企業提高戰略柔性和應變能力,通過高效的戰略管理提升核心競爭力,確立和鞏固競爭優勢。

發文機構：蘭州大學管理學院

關鍵詞：經典扎根理論虛擬企業戰略管理過程classical grounded theoryvirtual enterprisesstrategic management process

分類號： F270[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]