• 管理評論 · 2018年第4期257-272,共16頁

    基于價值創造視角的商業模式分類研究——以三個典型企業的分類應用為例

    作者:李鴻磊

    摘要:分類問題是商業模式研究的難點,但又是繞不開的重要環節,因為只有對商業模式進行科學的分類,才能更好地區分不同商業模式的特征,從而為商業模式創新提供分析基礎。本文基于"價值創造"視角,從"企業的功能角色"和"價值創造環節"兩個維度出發,提出了商業模式"九宮格"分類法。該分類法認為:焦點企業在其商業模式中扮演了三種角色:從事專業化經營的"產品(服務)生產者"、引入關聯第三方的"伙伴引入者"和充當獨立第三方的"平臺提供者";商業模式可以從三大環節創造價值:研發生產環節、營銷交易環節和服務體驗環節;"角色"與"環節"的組合產生了九種商業模式基本類型。通過"九宮格"分類法,可以把現實中繁雜的商業模式拆解成一個或多個基本類型構成的"互補性組合",從而清晰地區分不同商業模式的價值創造邏輯。結合三個典型案例,本文討論了"九宮格"分類法在現實中的具體分類應用,指出了樣本企業商業模式升級與創新的可選擇路徑,為企業創新實踐提供參考。

    發文機構:北京信息科技大學經濟管理學院

    關鍵詞:商業模式商業模式分類價值創造互補性組合九宮格business modelbusiness model classificationvalue creationcomplementary combinationNine-square

    分類號: F426.67[經濟管理—產業經濟]

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