“說話算話”的領導讓下屬更效忠：中國傳統“報”文化視角下的領導言行一致與下屬忠誠

作者：王震,許灝穎,宋萌

摘要：領導言行一致是指領導者言語與行動的吻合程度。現實中,領導言行不一的情況比比皆是,對下屬、團隊和組織造成了不良影響。本文立足于中國組織情境,從傳統＂報＂文化出發,考察了領導言行一致對下屬＂私忠＂（領導忠誠）和＂公忠＂（組織忠誠）的影響機制。基于430名企業員工的兩時間點調查數據,結果發現：（1）領導言行一致能正向影響下屬＂公忠＂,下屬＂私忠＂中介了二者關系;（2）下屬的父權主義導向和上下級情感關系認定均能正向調節領導言行一致對下屬＂私忠＂的影響,且進一步調節領導言行一致通過下屬＂私忠＂對＂公忠＂的間接影響。本研究在中國情境下拓展了領導言行一致的影響效果、作用機理與邊界條件,并豐富了學界對下屬忠誠轉換機理的認識。

發文機構：中央財經大學商學院 伊利諾伊大學芝加哥分校商學院 北京工業大學經濟與管理學院

關鍵詞：領導言行一致父權主義導向上下級情感關系認定領導忠誠組織忠誠leader behavioral integritypaternalism orientationleader-member affective relational identityloyalty to leaderloyalty to organization

分類號： F243[經濟管理—勞動經濟][經濟管理—國民經濟]