• 管理評論 · 2018年第3期140-149,共10頁

    體面勞動、創新自我效能與員工創造力:中國情境下組織文化的調節作用

    作者:王春國,陳剛

    摘要:體面勞動的提出引起了國際社會的共鳴,對體面勞動的研究也受到世界各國的重視。本文借鑒自我決定理論,探討體面勞動感知對員工創造力的影響機制,尤其是研究創新自我效能的中介作用和中國情境下組織文化的調節作用。通過對367名上市公司員工及其直接領導的配對調查,研究發現:(1)體面勞動對員工創造力存在顯著的正向預測效果;(2)創新自我效能在體面勞動與員工創造力之間起部分中介作用;(3)中國情境下的組織文化顯著調節了創新自我效能對體面勞動與員工創造力之間關系的中介作用。其中,外傾型組織文化與團隊型組織文化均具有正向調節作用,而層級型組織文化抑制創新自我效能對體面勞動與員工創造力之間關系的中介作用。

    發文機構:蘭州財經大學工商管理學院

    關鍵詞:體面勞動員工創造力創新自我效能組織文化decent work, employee creativity, creative self-efficacy, organizational culture

    分類號: F240[經濟管理—勞動經濟][經濟管理—國民經濟]

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