企業項目選擇及組合、社會網絡變化與戰略調整——基于城市基礎設施行業的縱向案例分析

作者：沈志鋒,焦媛媛,李智慧,付軾輝,熊劍芳

摘要：基于社會關系網絡動態視角,通過對案例企業的長期跟蹤分析,首先,發現企業社會關系網絡的子網絡構成,并探索性的通過網絡行為主體、網絡關系內容和網絡關系結構測量企業社會關系網絡及其子網絡變化。其次,探索子網絡變化對企業項目選擇和戰略調整的異質性作用,建立了企業社會關系網絡變化到企業戰略調整的過程模型,印證了企業戰略調整可以是自然演化的推斷。最后,現有研究普遍認為戰略是企業項目選擇及組合的指南針,本文發現項目選擇及組合也可以先于企業戰略并誘發企業戰略調整。本文提出和印證的概念不僅豐富了企業戰略和項目管理理論的內涵,也為企業戰略調整和項目管理實踐提供指導。

發文機構：鄭州大學管理工程學院 南開大學商學院 江西農業大學經濟管理學院

關鍵詞：企業社會關系網絡變化項目選擇及組合戰略調整案例研究enterprise social relation networks change, project selection and portfolio, strategic adjustment, case study

分類號： F270[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]