• 管理評論 · 2018年第1期127-135,共9頁

    區位優勢獲取、內部資源鎖定與總部遷移區位選擇:來自中國上市公司的經驗

    作者:吳波,郝云宏

    摘要:針對總部遷移的多指向問題,在集聚優勢拉動觀的基礎上,本文重點關注內部資源跨度對總部遷移區位選擇的影響。以中國上市公司為對象的實證研究表明,內部資源跨度是企業總部遷移區位選擇的決定性因素,即總部遷移區位選擇的內部資源鎖定觀。具體包括以下三個方面的結論。一是,與集聚優勢拉動觀基本一致,中國上市公司更傾向遷往總部集聚優勢跨度更大的區位。二是,中國上市公司更傾向遷往內部資源跨度更小的區位,并且與總部集聚優勢跨度相比,內部資源跨度對總部遷移區位起到決定性作用。三是,對不同類型企業來說,不同類型內部資源跨度的影響略有不同。本文的理論意義在于從企業層面發現了內部資源跨度對總部遷移區位選擇的核心作用,推動了總部遷移理論,特別是總部遷移多指向現象研究的深入。

    發文機構:浙江工商大學工商管理學院

    關鍵詞:總部遷移區位選擇總部集聚優勢內部資源跨度headquarters relocation, location choice, headquarters agglomeration advantage, internal resource span

    分類號: F231[經濟管理—會計學][經濟管理—國民經濟]

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