倫理型領導與員工反生產行為：領導信任、領導認同與傳統性的作用

作者：張永軍

摘要：在中國情境下從社會認同理論等多個理論視角探討了倫理型領導對員工反生產行為的影響機制。324份問卷調查的實證分析結果表明,倫理型領導通過領導信任、領導認同對員工反生產行為產生負面影響,兩者分別具有完全中介作用。傳統性對倫理型領導與領導信任、領導認同的關系具有不同的調節作用。倫理型領導對低傳統性個體領導信任的正向影響更強烈,而對高傳統性個體領導認同的正向影響更強烈。

發文機構：河南大學人力資源研究所

關鍵詞：倫理型領導領導信任領導認同傳統性反生產行為ethical leadership, trust in leadership, leadership identification, traditionality, counterproductive work behavior

分類號： F069.9[經濟管理—政治經濟學]