企業國際化初期的組織結構選擇——歐美日跨國公司的比較研究及其啟示

作者：周偉,吳先明,Adel Ben Youssef

摘要：組織結構與戰略的匹配是企業在國際化初期度過風險與困難并生存下來的關鍵因素。我國跨國公司正處于國際化初期,子公司的平均存活年限僅為四年左右,遠遠低于預期。歐美日跨國公司分別于20世紀20-30年代、50-60年代和70-80年代完成了國際化擴張的初期,并進入了穩定發展的階段。在回顧組織結構與企業戰略匹配相關理論的基礎上,比較分析了歐美日跨國公司在國際化初期所采取的戰略和組織結構,對我國跨國公司國際化初期組織結構選擇提供了借鑒和啟示。根據我國跨國公司所面臨的環境因素,我國跨國公司適合采用兼顧低成本和本地化優勢的跨國戰略。鑒于我國跨國公司同時在發達國家和發展中國家設有子公司,提出了適合跨國戰略的整合網絡組織。

發文機構：武漢大學經濟與管理學院 尼斯大學

關鍵詞：國際化初期組織結構戰略歐美日跨國公司initial stage of internationalization, organization structure, strategy, European, American and Japanese transnational corpo-rations

分類號： F279.23[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]