負面報道后國企和民企間接印象管理策略比較研究——基于“雙組件”模型的分析

作者：楊潔,郭立宏

摘要：不同控股股東背景下企業間接印象管理動機存在顯著差異,這導致國企和民企間接印象管理策略的使用也存在差異。本文基于“雙組件模型”對比研究了中國國企和民企負面報道后“親社會”的間接印象管理策略使用情況,并基于2009-2015年中國快速消費品上市公司“公司主頁”的數據,對國企和民企在不同威脅水平、威脅類型、社會地位條件下間接印象管理策略數目進行比較分析。得到以下結論：（1）負面報道后,民企相比于國企在負面報道后增加較多的間接印象管理策略數目。（2）負面報道類型對國企和民企間接印象管理策略的使用影響存在顯著差異,即針對不可辯解型負面報道,國企增加策略,民企減少策略;針對可辯解型負面報道,結果則相反。（3）不同社會地位的民企采取的間接印象管理策略數目不同,而社會地位與國企策略數目之間沒有顯著關系。本文結論對于了解國企和民企負面報道后的形象管理行為差異有重要意義。

發文機構：西安理工大學經濟與管理學院 西北大學經濟管理學院

關鍵詞：負面報道間接印象管理國有企業民營企業negative reports, indirect impression management, state-owned enterprises, private enterprises

分類號： F276[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]