• 管理評論 · 2017年第11期240-250,260共12頁

    城市地下工程核心安全風險治理:結構優化及聯盟策略

    作者:許樹生,陳文強,鄧嬌嬌

    摘要:城市地下工程安全事故的頻發給社會經濟發展帶來了巨大的損失,對引發城市地下工程重大安全事故的核心安全風險的有效管控成為亟需解決的問題。城市地下工程核心安全風險管控各方所形成的組織具有社會網絡特性,為此,研究運用社會網絡分析構建城市地下工程核心安全風險治理的社會網絡模型,分析其個體網絡與整體網絡的相關指標,識別出核心安全風險管控的核心利益相關方包括發包人、承包人、保險人和第三方風險管理機構,但它們之間難以實現協同治理。進而,對城市地下工程核心安全風險治理組織網絡進行結構優化,明確了發包人、承包人和保險人三方聯盟是相對最優的治理結構。研究對于降低利益主體的治理角色風險,提高核心安全風險協同治理成功率具有重要的價值。

    發文機構:天津大學管理與經濟學部 天津理工大學管理學院

    關鍵詞:城市地下工程核心安全風險風險治理社會網絡分析結構優化urban underground engineering, core safety risks, risk governance, social network analysis (SNA), structure optimization

    分類號: F830.91[經濟管理—金融學]

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