異質性視角下工會-企業關系模式對組織承諾的影響研究

作者：吳進紅,胡恩華,王凌云,單紅梅

摘要：本文將中國工會和企業之間的關系分為激烈對抗、完全追隨和團結協作三種模式,并構建異質性視角下的多主體仿真模型,以期獲取不同關系模式影響下組織承諾縱向演化過程中的關鍵信息。結果表明：工會-企業關系模式能夠對組織承諾產生顯著影響,且異質性視角的研究結果能夠更為有效地預測員工的行為選擇和組織的發展趨勢。團結協作模式下組織具有較高的組織承諾水平和自適應演化功能,而完全追隨和激烈對抗模式下組織則會逐漸趨向衰亡。所不同的是完全追隨模式擁有較長的平穩周期,而激烈對抗模式具備更快的收斂速度。指出現階段應充分加強團結協作模式在中國的應用與推廣,并通過薪酬福利體系的科學設計等舉措進一步提升組織的競爭優勢與績效表現。

發文機構：南京航空航天大學經濟與管理學院 南京航空航天大學金城學院 南京郵電大學理學院

關鍵詞：異質性組織承諾工會-企業關系多主體仿真heterogeneity, organizational commitment, Union-Management Relations （UMRs）, multi-agent simulation

分類號： F272.92[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]