員工“薪酬感知域差”與離職決策研究——基于“齊當別”決策模型視角

作者：熊冠星,李愛梅,王笑天,蔡曉紅,魏子晗

摘要：薪酬差距與離職是管理者、管理學者與心理學者共同關注的重要問題。傳統離職研究以組織的視角關注內部薪酬差距對離職的＂推動＂作用,新時代無邊界職涯背景要求離職研究以個體決策者為中心,聚焦外部薪酬差距對離職的＂拉動＂作用。本研究基于＂齊當別＂決策模型的視角,運用行為決策的研究范式,探討了外部工作機會薪酬比較的＂薪酬感知域差＂對離職決策的拉動影響機制。文章包括兩項調查研究與一項實驗研究：（1）針對160名企業員工,研究1a運用薪酬數值法與現狀薪酬錨定法同時測量＂薪酬感知域差＂,探索了＂薪酬感知域差＂與離職傾向的關系,并檢驗了職位等級在其中的調節效應;（2）為排除個體主觀比例尺的可能影響,研究1b,針對242名企業員工,以增加比例尺賦值的現狀薪酬錨定任務對＂薪酬感知域差＂進行了測量,再次對＂薪酬感知域差＂、離職傾向與職位等級間的關系進行了檢驗;（3）在兩項調查研究的基礎上,研究2在實驗室設計離職情境,操縱＂薪酬感知域差＂,探索其對離職決策的影響。研究結果表明,＂薪酬感知域差＂正向預測離職傾向,職位等級在其中起增強的調節作用。本文完善了薪酬差距的指標體系,推動了離職搜尋過程中不確定性離職決策機制的探索,并為個體感知的外界薪酬如何＂拉動＂個體離職提供了新的分析視角。

發文機構：暨南大學管理學院 中國科學院行為科學重點實驗室（中國科學院心理研究所） 中國科學院大學

關鍵詞：“齊當別”模型薪酬感知域差離職傾向無邊界職業生涯equate-to-differentiate modelsalary domain discrepancydemission intentionboundaryless career

分類號： F272.92[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]