中國情境下倫理型領導影響反生產行為的“瀑布模型”：權力距離導向的調節作用

作者：何靜,張永軍

摘要：雖然倫理型領導影響員工反生產行為的＂瀑布模型＂在國外得到證實,但這方面的研究在中國依然比較缺乏。本文對上述＂瀑布模型＂在中國文化背景下進行了實證檢驗。研究發現,倫理型領導影響員工反生產行為的＂瀑布模型＂在中國依然成立。員工權力距離導向對不同層次倫理型領導與反生產行為的關系具有不同的調節作用。對于高權力距離導向員工,高層倫理型領導對其反生產行為的負向影響更為強烈,而直線倫理型領導對低權力距離導向員工反生產行為的負向影響更為明顯。

發文機構：河南大學商學院

關鍵詞：倫理型領導反生產行為瀑布模型權力距離導向ethical leadershipCWBtrickle-downpower distance orientation

分類號： F069.9[經濟管理—政治經濟學]