中國情境下高績效人力資源實踐對工作幸福感的跨層影響

作者：胡斌,毛艷華

摘要：基于中國管理情境和工作特征視角，通過對湖南、廣東兩省50家企業50名人力資源經理及385名員工進行實證調研，采用多層結構方程模型，深入探討和分析了組織實施的高績效人力資源實踐對員工工作幸福感的跨層影響以及工作要求一資源模型的中介作用。研究發現，組織實施的控制型人力資源實踐與員工工作幸福感顯著負相關；組織實施的承諾型人力資源實踐與員工工作幸福顯著正相關；挑戰性工作要求、阻礙性工作要求、工作自主性、領導支持在組織實施的控制型人力資源實踐與員工工作幸福感之間起中介作用；挑戰性工作要求、工作自主性、領導支持在組織實施的承諾型人力資源實踐與員工工作幸福感之間起中介作用。

發文機構：中山大學管理學院 中山大學粵港澳發展研究院、港澳珠江三角洲研究中心

關鍵詞：控制型人力資源實踐承諾型人力資源實踐挑戰性工作要求阻礙性工作要求工作自主性領導支持工作幸福感control-based human resource practices, commitment-based human resource practices, challenge demands, hindrance de-mands, job autonomy, supervisor support, occupational well-being

分類號： F272.92[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]