公仆型領導對員工組織公民行為影響的跨層次研究：一個有中介的調節模型

作者：盧俊婷,張喆,賈明

摘要：近年來，黨中央一方面對貪污腐敗官員嚴懲不貸，另一方面對回歸以“為人民服務”為核心理念的公仆型領導大力倡導，而各行各業的領導者也越來越關注日常管理中公仆型領導行為對員工態度和行為的積極影響。鑒于此，本研究對中國一家著名食品生產企業的25家分公司的90個部門中的400名員工及其領導者進行問卷調查，最終以有效的351對員工及其領導者的匹配數據為基礎，對日常管理中的公仆型領導、員工心理授權、員工親社會動機以及員工組織公民行為之間的關系進行了跨層次分析，其結果顯示：（1）基于自我決定理論（self-determination theory）分析，我們發現在日常管理中公仆型領導行為可以激發員工的親社會動機，進而增加其助人行為及建言行為；（2）在日常管理中員工心理授權可以正向調節公仆型領導與員工親社會動機之間的正向相關關系；（3）公仆型領導與員工心理授權的交互作用僅可以通過員工親社會動機對員工建言行為產生影響。上述研究結果對于領導者在日常管理中如何通過改善領導方式來提高員工組織公民行為具有潛在的指導意義和應用價值。

發文機構：西安交通大學管理學院 過程控制與效率工程教育部重點實驗室 西北工業大學管理學院

關鍵詞：公仆型領導員工心理授權親社會動機組織公民行為servant leadershipemployee psychological empowermentprosocial motivationorganizational citizenship behavior(OCB)

分類號： F272.92[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]