變革氛圍感知和變革承諾：一個調節模型

作者：柏帥蛟,井潤田,陳璐,李貴卿

摘要：企業必須持續變革以追求生存和發展，同時又面臨變革失敗率高的風險。而員工的變革承諾對組織變革具有重要意義，因此得到越來越多的關注，卻少有研究關注變革氛圍是否、以及如何影響變革承諾。本文基于激勵理論視角，結合氛圍、變革能力和信任的相關文獻構建了一個理論模型，用于解釋變革氛圍感知和變革承諾的關系，以及變革能力評價和對領導的信任在此關系中的調節作用。基于16家實施“軍民結合”戰略的軍工企業的472份有效問卷的數據建立回歸模型，分析結果表明員工感知到的變革氛圍與其變革承諾正相關，且這種關系受到對領導的信任和組織變革能力評價的正向調節。文章結尾討論了研究的意義、局限性和未來研究方向。

發文機構：電子科技大學經濟與管理學院 成都理工大學管理科學學院 上海交通大學安泰經濟與管理學院 成都信息工程大學管理學院

關鍵詞：變革氛圍變革承諾對領導的信任變革能力軍民結合調節效應organizational change climate, commitment to organizational change, organizational change capacity, trust in change lead-ers, military-civilian integration, moderating effect

分類號： F272.91[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]