內隱領導原型對領導有效性的影響機制——領導信任的中介效應和上下級溝通頻率的調節效應

作者：張祥潤,王宗水,時勘,趙紅

摘要：本研究以10家制造業企業中的216名員工為研究對象，采用層級回歸分析，探討了領導實際行為與內隱領導原型的差距對員工工作滿意度和組織承諾的影響，并檢驗了領導信任的中介作用和上下級溝通頻率的調節作用。研究結果表明：領導實際行為與內隱領導原型的差距對員工工作滿意度和組織承諾存在顯著的負向影響；領導實際行為與內隱領導原型的差距對領導信任存在顯著的負向影響；領導信任對領導實際行為與內隱領導原型的差距影響工作滿意度和組織承諾的過程具有顯著的中介作用；上下級溝通頻率在領導實際行為與內隱領導原型的差距與領導信任之間具有顯著的調節作用。

發文機構：中國科學院大學經濟與管理學院 中國人民大學心理學系

關鍵詞：內隱領導理論領導信任上下級溝通頻率領導有效性implicit leadership theory, trust in leader, leader-follower interaction frequency, leadership effectiveness

分類號： F279.245[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]