高績效工作系統對員工工作績效的影響：自我概念的視角

作者：張軍偉,龍立榮,王桃林

摘要：以往研究主要從人力資本理論、資源基礎理論、社會交換理論、社會信息加工理論等視角考察了高績效工作系統（high-performance work systems,HPWS）的作用機制,但少有研究探討員工自我概念在其中所起的中介作用。因此,本研究從一個新的視角——自我概念,探討了員工基于組織的自尊在HPWS與員工工作績效之間所起的中介作用,并考察了HPWS差異的調節效應。采用問卷調查法,以83名部門主管與388名員工為樣本,運用多層線性模型、跨層次被調節的中介效應等方法進行統計分析。研究結果表明：（1）HPWS對員工工作績效有積極的影響;（2）員工基于組織的自尊在HPWS與員工工作績效之間起中介作用;（3）HPWS差異對HPWS與員工基于組織的自尊之間的關系具有調節作用。HPWS差異越大,兩者之間的正相關關系越小;（4）HPWS差異調節了員工基于組織的自尊在HPWS與員工工作績效之間所起的中介效應。HPWS差異越大,該中介效應越小。

發文機構：華中農業大學經濟管理學院 華中科技大學管理學院

關鍵詞：高績效工作系統基于組織的自尊工作績效高績效工作系統差異high-performance work systemsorganization-based self-esteemjob performanceHPWS differentiation

分類號： F272.92[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]