創造型領導力對下屬創造力的影響研究：量表開發與驗證

作者：溫利群,周明建,陸強

摘要：組織越來越重視和追求創新,領導也需要更多創造力來面對日益復雜的決策環境。本研究提出＂創造型領導力＂來描述工作情境中領導通過發揮自己的創造力來影響下屬和組織的行為或表現,并探討了創造型領導力對下屬創造力的影響。研究一使用三個獨立樣本開發了創造型領導力的量表,驗證性因子分析確定了創造型領導力表現的兩個維度：＂創造型的工作者＂和＂創造型的管理者＂。研究二通過244份領導—下屬的配對問卷檢驗了創造型領導力對下屬創造力的影響。研究發現,創造型領導力可以通過下屬的創造性自我效能和領導認同影響創造力;下屬的創造力目標設定能夠調節創造性自我效能和領導認同對創造力的影響。最后,本文討論了研究的理論和實踐意義。

發文機構：哈爾濱工業大學深圳研究生院

關鍵詞：創造型領導力下屬創造力創造性自我效能領導認同創造力目標設定creative leadershipemployee creativitycreative self-efficacyleader identificationcreative goal setting

分類號： F270.7[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]