慣例演化視角組織創新的實施機理研究——以天地華宇定日達創新為例

作者：林海芬,王濤

摘要：組織創新已成為企業追求新機會、提高績效和獲取競爭優勢的重要途徑。為打破組織創新領域只關注創新的截面問題即創新的多維影響因素或歸納一般創新規律性的局面,對天地華宇實施定日達創新的過程進行深度案例分析,從慣例演化視角揭示組織實施創新的復雜機理。研究得出：組織創新的實施是一項深入到組織慣例層面的復雜系統工程;組織創新實施中慣例的演化過程經歷已有慣例主導期、新慣例形成期和新慣例固化期三個階段,且各階段組織創新行為、參與者認知和行為呈現不同的特點;通過互動和角色扮演促成新慣例的形成是組織慣例演化的關鍵,也是決定組織創新徹底性甚至決定創新成敗的關鍵等結論。

發文機構：大連理工大學管理與經濟學部

關鍵詞：組織創新組織慣例慣例演化創新實施organization innovationorganization routineroutine evolutioninnovation implementation

分類號： F832.33[經濟管理—金融學]