商業模式變革研究：TCL案例

作者：魏云捷,徐大為,楊一帆,胡毅,喬晗,汪壽陽

摘要：隨著全球經濟一體化和中國經濟的高速發展,制造業企業已經從產品、技術等方面的競爭,上升到商業模式的競爭。TCL集團經歷了產權改革、國際化并購和互聯網轉型等三次商業模式的變革,具有典型的代表性。本文首先對TCL集團從傳統制造業向現代化制造業轉變過程中的三次商業模式轉變的案例進行分析;其次采用商業模式畫布分析法剖析三次商業模式變革的優勢和不足;此外給出對相關企業發展有參考價值的三點管理啟示。

發文機構：中國科學院數學與系統科學研究院 中國科學院大學經濟與管理學院 中國科學院大數據挖掘與知識管理重點實驗室

關鍵詞：商業模式TCL集團產權并購智能化business modelsTCL Corporationproperty right reformmerger and acquisitionintelligentize

分類號： F713.36[經濟管理—產業經濟]