社會網絡視角下的并購企業文化整合研究

作者：高振明,莊新田,黃瑋強

摘要：企業員工社會網絡與并購企業的文化整合過程是協同演化的。依據群落網模型構建企業員工社會網絡，并建立基于社會網絡的文化整合模型。運用基于智能體的仿真建模方法，分析員工社會網絡拓撲結構對并購文化整合及并購績效的影響。研究發現，員工社會網絡拓撲結構不影響并購后雙方的整體文化差異及員工間的文化沖突；降低并購前雙方企業員工社會網絡的群落化程度，可以增大文化整合初始時期的網絡密度和平均聚集系數，減小平均路徑長度、節點介數均值及節點介數標準差，進而將顯著地降低并購后的員工離職率及組織內部的交流效率。同時，縮小員工之間在企業內部的“熟人”數量差異，會提高員工的離職率，但卻可以提升并購后的組織交流效率。最后，并購雙方企業員工社會網絡間的拓撲結構差異，并不會影響上述結論。

發文機構：東北大學工商管理學院

關鍵詞：員工社會網絡并購文化整合并購績效social network, merger and acquisition, cultural integration, merger performances

分類號： F270[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]