分形視角下的非常規突發事件應急組織動態重構——以8.12天津港爆炸事件為例

作者：李安楠,鄧修權,趙秋紅

摘要：在現代應急管理領域,針對非常規突發事件的不確定性和動態性的增強,構建具有快速反應機制的動態應急組織系統成為了關鍵問題。在此背景下,要求我們的應急決策者能夠把握環境動態變化下不變的組織機制規律性本質,探索出一種適應不同情境的非常規突發事件應急組織動態模式。本文從系統的角度,借鑒分形的思想,將分形方法引入非常規突發事件的組織系統理論研究中,以應急單元間的供需關系（DS）和委托-執行（DT）關系為主線,生成了應急組織分形元,構建了分形應急組織系統框架,并在此基礎上提出了不同情境下的應急組織動態重構機制。最后以天津港爆炸事件為例,分析了情景突變下的分形應急組織的重構過程,驗證了分形應急組織應對環境變化的高效性。

發文機構：北京航空航天大學經濟管理學院

關鍵詞：分形應急組織情景動態重構fractal, emergency organization, scenario, dynamic reconfiguration

分類號： F403.6[經濟管理—產業經濟]