高管勝任特征與企業文化的匹配對企業績效的影響

作者：賈建鋒,閆佳祺,王男

摘要：本文基于權變的視角,揭示了高管勝任特征與企業文化交互作用對企業績效的影響。研究發現：第一,宗族型、層次型、市場型與靈活型四種文化在我國企業中的確存在,且對企業績效產生正向影響。第二,在高管勝任特征調節作用下,不同類型的企業文化會對企業績效產生差異性影響。其中,在高組織影響維度下,宗族型文化對企業的財務績效和人力資源績效的影響以及市場型文化對企業人力資源績效的影響更為顯著;在高成就維度下,層次型文化、市場型文化對企業財務績效的影響更為顯著,靈活型文化對企業人力資源績效的影響更為顯著;高管的品質素養維度并沒有對企業文化和企業績效的關系產生顯著的調節作用。基于以上研究發現,本文進行了分析討論,并給出了對管理實踐的啟示,為如何甄選、培訓與激勵同企業文化相匹配的高管提供了理論依據與實證支持。

發文機構：東北大學工商管理學院

關鍵詞：高管勝任特征企業文化匹配企業績效top managers＇ competencycorporate culturefitenterprise performance

分類號： F270[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]