資源、創新網絡與后發企業逆向創新的協同演化——基于海爾集團的縱向案例研究

作者：徐娜娜,徐雨森

摘要：逆向創新作為一種新的創新模式,在后發企業的創新追趕中扮演著重要的角色。本文通過對海爾集團的縱向案例研究,分析了不同階段后發企業逆向創新的具體實現路徑。研究結果表明：企業因不同發展階段所擁有的資源能力以及由此建立的創新網絡不同,其逆向創新實現路徑呈現多元性;本土市場獨特優勢以及基于創新網絡開展的技術學習和能力發展上的努力是影響后發企業逆向創新的關鍵因素;企業內部資源與外部創新網絡嵌入的協同是創新網絡化背景下后發企業逆向創新升級的關鍵。本研究完善了后發企業自主創新路徑的相關研究,為本土企業逆向創新實踐提供了借鑒。

發文機構：大連理工大學管理與經濟學部

關鍵詞：后發企業逆向創新路徑創新網絡本土資源latecomer enterprisereverse innovation pathinnovation networknative resources

分類號： F406.3[經濟管理—產業經濟]