高績效人力資源實踐活動對員工流失率的協同與互補效應研究

作者：彭娟,張光磊,劉善仕

摘要：人力資源實踐捆綁及其產生的協同效用是一個非常值得研究者關注的話題。文章以人力資源實踐捆綁而形成的協同和互補效應為焦點,引入模糊集定性比較分析方法,重點探討哪些人力資源實踐捆綁能帶來較低員工流失率。研究發現：（1）當組織試圖通過能力發展要素投入降低員工流失率時,需將其與動機激發要素捆綁起來實施;（2）將薪酬激勵與績效掛鉤的做法對降低組織員工流失率非常有效;（3）組織實施參與機會要素需同時捆綁實施能力發展要素和動機激發要素才能降低員工流失率。研究結果支持了人力資源實踐捆綁所能帶來的積極效果,并從實證上發現人力資源實踐捆綁內部存在著替代效應。

發文機構：廣西大學商學院 武漢理工大學管理學院 華南理工大學工商管理學院

關鍵詞：人力資源實踐捆綁協同效應互補效應員工流失率human resource bundlessynergy effectcomplementary effectemployee turnover

分類號： F272.92[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]