企業為什么不實施民主參與管理：來自海峽兩岸的證據

作者：鄭文智,許苗苗,莊伯超

摘要：在綜合回顧人力資源管理與勞動關系學關于工作場所管理理論的基礎上,本文基于兩岸四地的調查數據,探討兩岸企業民主參與管理的影響因素。結果顯示：組織結構有機化與組織氣氛的改善有利于兩岸企業的民主參與管理行為,而組織規模與企業的人文關懷與決策參與等民主參與管理行為呈U型關系。外部因素在組織因素與企業民主參與管理之間具有調節效應,勞動力市場的規范與公民參與意識的提升促進了大規模企業的相關民主參與管理行為,但也弱化了組織氣氛與組織結構對民主參與管理的作用。如何提升組織結構的有機化,并營造良好的組織氣氛,去實現民主參與管理,成為企業內外部制度設計的關鍵。

發文機構：華僑大學工商管理學院

關鍵詞：民主參與管理民營企業影響因素participative and democratic managementprivate enterprisefactors

分類號： F724.2[經濟管理—產業經濟]