高管激勵影響公司環境污染行為嗎？

作者：賈明,童立,張喆

摘要：本文從內部治理和高管激勵角度出發,探討如何有效地將相對績效考評方式與高管政治激勵和薪酬激勵方式相結合以治理公司環境污染行為。本研究通過系統整理收集2004-2012年度我國重污染行業上市公司環境污染行為的相關數據,融合前景理論,實證研究發現基于社會績效的評價方式能夠降低高管采取公司環境污染行為的動力,表現為高社會相對績效的公司不傾向于污染環境,尤其是高管還具有政治關聯的公司。然而,基于歷史績效的評價方式卻激勵高管采取公司環境污染行為,表現為：一方面高歷史相對績效的公司傾向于污染環境,但是給予高管高額的固定報酬可以起到削弱高歷史相對績效情況下高管采取公司環境污染行為的傾向;另一方面,低歷史相對績效與高管高額的固定報酬相結合又會促使高管采取公司環境污染行為。研究結果表明強化基于社會相對績效的績效評價方式,鼓勵基于高管政治激勵和在高的歷史相對績效情況下給予高管高額的固定薪酬能夠起到激勵高管規制公司污染環境行為的作用。

發文機構：西北工業大學管理學院 西安交通大學管理學院

關鍵詞：環境污染績效評價高管激勵政治關聯行為理論environmental pollution, performance evaluation, managerial incentive, political affiliation, behavior theory

分類號： F276.5[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]