商業模式升級與持續發展：麥當勞案例

作者：譚智佳,魏煒,朱武祥

摘要：本文從魏朱商業模式定義——＂利益相關者交易結構＂的視角,從交易主體及資源能力、交易方式、交易收益來源及分配等角度,分析了麥當勞的特許經營模式特征及升級內容。我們認為,依據企業資源能力及交易價值的發掘、不斷升級商業模式的能力,是企業持續發展和投資價值遞增的重要原因。

發文機構：清華大學經濟管理學院 北京大學匯豐商學院

關鍵詞：商業模式升級持續發展麥當勞business model, updating, continuous development, McDonald＇s

分類號： F713.36[經濟管理—產業經濟]