TMT團隊過程、團隊自反性對決策績效的影響

作者：劉喜懷,葛玉輝,趙丙艷

摘要：把團隊自反性引入高管團隊（TMT）理論，并對相關文獻進行梳理，提出理論假設，構建結構方程模型，通過對有效樣本數據進行實證分析，探究TMT團隊過程、團隊自反性對決策績效的影響。研究結果表明，TMT內部團隊過程對決策的質量和滿意度均有顯著的正向影響，TMT外部團隊過程對決策的質量和滿意度也均有顯著的正向影響；TMT內部團隊過程對任務自反性和情感自反性均有顯著的正向影響，TMT外部團隊過程對任務自反性和情感自反性也均有顯著的正向影響；TMT任務自反性對決策的質量和滿意度均有顯著的正向影響，TMT情感自反性對決策的質量和滿意度也均有顯著的正向影響。另外，TMT自反性對團隊過程和決策績效具有部分中介作用。

發文機構：上海理工大學管理學院 周口師范學院經濟與管理學院

關鍵詞：高管團隊(TMT)團隊過程團隊自反性決策績效結構方程模型(SEM)top management team （TMT）, team processes, team reflexivity, decision performance, structural equation modeling （SEM）

分類號： F715.1[經濟管理—產業經濟]