多層級雙元能力的組合促進高科技企業戰略轉型研究——以聯想移動為案例

作者：歐陽桃花,崔爭艷,張迪,曾德麟,胡京波

摘要：本文以聯想移動為案例研究對象，從組織雙元能力的視角深入探討高科技企業戰略轉型的過程與內在機理。本研究打開了高科技企業戰略轉型的“黑箱”，詳細并深入解釋了通過多層級雙元能力的組合來實現戰略轉型的內在機理。本研究發現，聯想移動在戰略轉型過程中面臨著利潤／利用與突彬探索的戰略悖論，且悖論元素之間存在相互支持、單向轉化的關系；識別了聯想移動通過基層組織的結構型雙元、中層組織的情境型雙元、高層組織的領導型雙元共同作用來有效化解戰略悖論；進一步剖析了分化與整合機制有助于組織雙元能力促進戰略轉型的實施。本文的研究發現豐富了組織雙元能力與戰略轉型的相關理論體系，對中國高科技企業順利實施戰略轉型也具有重要的參考價值。

發文機構：北京航空航天大學經濟管理學院 聯想移動通信科技有限公司

關鍵詞：組織雙元能力戰略轉型戰略悖論organizational ambidexterity, strategic transformation, strategic paradox

分類號： F279.23[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]