作者:魏煒,胡勇,陳偉劍
摘要:本文選擇殺毒軟件行業、手機行業以及在線旅游行業的十家案例公司作為研究對象,通過行業競爭現象歸納法,在研究了這三個行業領域的競爭空間后,發現現代的企業面臨的商業競爭除了傳統戰略空間的競爭,還出現了商業模式空間以及共生體空間的競爭,而這兩種空間的競爭是跟以往的戰略競爭完全不一樣的邏輯:(1)戰略空間主要有客戶、競爭對手和企業本身三個維度。(2)商業模式空間內存在業務活動系統、盈利模式和現金流結構三個維度。(3)共生體空間有現存共生體的演進、消亡和新共生體的誕生三個維度。在不同的競爭空間中,企業需要思考不同的問題,并需要結合其各自背后的發展邏輯應對來自不同競爭空間的潛在競爭。
發文機構:北京大學匯豐商學院 清華大學經濟管理學院 深圳元智商業模式研究院
關鍵詞:商業模式競爭空間共生體案例研究business model, competition space, business symbiont, case study
分類號: F270[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]