作者:劉穎,張正堂,段光
摘要:組織中工作團隊化趨勢顯現,根據團隊整體績效給予薪酬獎勵是常用的激勵手段。但團隊薪酬的激勵效果和路徑尚不明確。本文對團隊薪酬的研究成果進行回顧和總結,發現:(1)團隊薪酬包含目標設定、分配規則、激勵強度和支付周期四個設計維度;(2)組織文化、團隊特征和個體特征影響了團隊薪酬激勵效應;(3)團隊薪酬通過團隊過程和團隊心理狀態兩條邏輯發生作用,但其中介機制得到的支持不足。文章最后指出目前研究存在的不足并提出未來的研究方向。
發文機構:南京大學商學院 南京工程學院經濟管理學院 南京理工大學經濟管理學院
關鍵詞:團隊薪酬團隊有效性團隊過程團隊心理team rewardsteam effectivenessteam processteam psychology
分類號: F244[經濟管理—勞動經濟][經濟管理—國民經濟]