作者:馬君,劉婷
摘要:傳統陡峭型激勵結構為企業發展注入了強大動力,但能否滿足員工的工作價值需求,尚未有定論。本文基于神經經濟學和演化心理學視角,以625名研發人員為對象,系統研究感知工作價值、感知獎勵價值以及二者匹配與否對創造力的影響。研究表明,工作價值對創造力有積極影響,但增量遞減;陡峭型激勵結構偏離了研發人員的工作價值需求,導致激勵錯位;而獎勵價值與工作價值匹配時促進創造力,背離時則加速破壞創造力。研究豐富和拓展了內外動機協同與有機整合理論;實踐蘊意在于我們應把工作價值指標納入激勵范疇,以此優化激勵結構,強化員工高級行為引導系統,從源頭上激活研發人員的創造力。
發文機構:上海大學管理學院
關鍵詞:工作價值獎勵價值陡峭型激勵結構激勵錯位創造力work values, reward value, hierarchical incentive structure, incentive dissonance, creativity
分類號: F715[經濟管理—產業經濟]