作者:杜亞靈,李會玲,閆鵬,尹貽林
摘要:揭示信任影響工程項目管理績效的機理是降低交易風險、促使項目成功的關鍵,本文基于項目治理的視角進行了嘗試。通過理論分析建立了合同剛性和合同柔性的構念,在此基礎上建立了以初始信任為前因、柔性合同為中介、工程項目管理績效為結果的概念模型,并以87個DBB項目為樣本采集到204份有效數據,運用結構方程模型的方法進行實證檢驗。研究結果表明:(1)柔性合同在初始信任與工程項目管理績效之間起到完全中介作用;(2)合同剛性的適當程度對工程項目管理績效具有更大的直接影響,而合同柔性的充分程度在初始信任與工程項目管理績效之間具有更大的中介效應;(3)初始信任對于柔性合同的形成具有顯著的正向影響。本研究有利于引導工程項目的發包人依據其對承包人的初始信任更科學地設計柔性合同,從而促使項目成功。
發文機構:天津理工大學管理學院
關鍵詞:初始信任合同剛性合同柔性工程項目管理績效不確定性initial trust, contractual rigidity, contractual flexibility, project management performance, uncertainty
分類號: F284[經濟管理—國民經濟]