• 管理評論 · 2015年第7期218-231,共14頁

    變革性高速成長公司的商業模式創新奇跡——一個多案例研究的發現

    作者:魏煒,胡勇,朱武祥

    摘要:本文基于利益相關者交易結構的商業模式理論,選擇5家變革性的高速成長企業以探索性的案例研究方法,探討了商業模式創新及其與高速成長的關系。研究表明,高速成長企業的商業模式創新是一種不同于采用傳統戰略企業、溫和增長企業和非增長企業的獨特的商業創新,是由5元素構成的循環往復體,包括:(1)商業模式理念(mental model);(2)觀察;(3)商業模式設計;(4)商業模式創新實施:檢驗、修正、維持或增強、變革;(5)投資選擇。研究還發現,高速成長企業進行了以價值創造STIEF模型為方向的交易結構創新,通過基于商業模式目的而非投資組合收益的長期投資,實現了大爆炸式顛覆創新的市場創建或非破壞性的市場創建。

    發文機構:北京大學匯豐商學院 清華大學經濟管理學院

    關鍵詞:商業模式創新能力高速成長交易結構STIEF模型長期投資大爆炸式顛覆business model innovation, high-growth, deal structure, STIEF model, long-term investment, the big bang disruption

    分類號: F426.67[經濟管理—產業經濟]

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