• 管理評論 · 2015年第6期148-159,共12頁

    高承諾工作系統驅動知識共享:信任關系的中介作用及性別的調節作用

    作者:田立法

    摘要:知識共享是員工個體知識集體化的主要實現方式,高承諾工作系統如何驅動該交互過程的發生值得在中國情境下再檢驗。基于291位知識型員工的調查數據,采用結構方程模型檢驗了員工對高承諾工作系統的感知是否對其知識共享意愿及行為有顯著影響以及員工之間的信任關系是否發揮中介作用、性別是否發揮調節作用。結果發現:高承諾工作系統對知識共享的正向直接效應顯著;信任關系在高承諾工作系統與知識共享之間發揮部分中介作用;高承諾工作系統能夠通過在男性員工中構建信任關系影響其知識共享,但無法通過在女性員工中構建信任關系影響其知識共享;高承諾工作系統對女性員工信任關系及知識共享的影響強于男性員工。

    發文機構:天津商業大學經濟學院 天津商業大學管理創新與評價研究中心

    關鍵詞:高承諾工作系統知識共享信任關系性別high-commitment work system,knowledge-sharing,trust relationships,gender

    分類號: C936[經濟管理—管理學]C913.68[經濟管理][社會學]

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