作者:彭正龍,何培旭
摘要:近年來,戰略導向的融合研究愈發引人關注,然而目前對不同戰略導向的權變選擇及其差別績效效應研究甚少。按照"戰略導向-行為過程-績效結果"理論范式,探索性地構建了以組織學習為中介變量和產業類型為調節變量的戰略導向對績效影響的概念模型,并對滬深兩市A股市場358份高新和非高新技術企業樣本進行比較實證分析。結果表明:(1)探索性學習完全中介創業導向和績效間關系,利用性學習完全中介市場導向和績效間關系;(2)產業類型調節戰略導向、探索性/利用性學習和績效間關系;(3)兩種產業類型企業中,兩種戰略導向存在明顯的差別績效效應。在高新技術企業中,創業導向的績效效應大于市場導向的績效效應,而在非高新技術企業中則相反;(4)探索性和利用性學習存在二元平衡,兩者正向交互影響企業績效。
發文機構:同濟大學經濟與管理學院
關鍵詞:戰略導向探索性學習利用性學習產業類型差別績效效應strategic orientations,explorative learning,exploitative learning,industry type,differential performance effect
分類號: F272[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]F272.5[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]