員工-組織價值觀匹配影響建言行為的機制

作者：馬貴梅,樊耘,于維娜,顏靜

摘要：員工的建言行為對處于動態的、復雜的和多變的環境中的組織尤為重要。基于計劃行為理論有機整合個體對自身與組織的價值觀匹配的認知、組織自尊、情感承諾和感知的組織支持,試圖揭示多個因素對建言行為的復雜作用機理。對多行業的330套配對樣本的實證分析證實：員工-組織價值觀匹配對員工的建言行為具有積極影響;情感承諾中介員工-組織價值觀匹配對建言行為的影響;當感知的組織支持較高時,不僅增強了員工-組織價值觀匹配和情感承諾各自對建言行為的積極作用,而且增強了因員工-組織價值觀匹配產生的情感承諾對建言行為的積極影響;員工-組織價值觀匹配不僅積極影響員工的組織自尊而且進一步影響情感承諾,從而促進員工的建言行為。文章提供了在管理實踐的應用啟示和建議。

發文機構：西安交通大學管理學院 過程控制與效率工程教育部重點實驗室

關鍵詞：員工-組織價值觀匹配組織自尊情感承諾感知的組織支持建言行為person-organization value fit, organization based self-esteem, affective commitment, perceived organizational support, employee voice behavior

分類號： F713.36[經濟管理—產業經濟]