作者:侯俊東,肖仁彬
摘要:地質災害頻發給人類社會帶來了巨大的損失,而地質災害自身特點又決定了地質災害防治項目在控制和減輕地質災害中的積極作用,但其管理和風險控制極為復雜,導致安全事故頻發、項目失敗率居高不下,其關鍵是由項目治理中各利益主體組織協調不善以及忽略與外部環境的適應互動所致。為此,本研究依托三峽庫區大型的地質災害防治項目,運用社會網絡分析構建地質災害防治項目治理社會網絡模型,分析其個體網絡與整體網絡的相關指標,發現監理方的權利并未得到很好的體現。進而,根據地質災害防治項目治理策略選擇下的社會網絡結構優化,確定了地質災害防治項目治理策略,對于降低利益相關方的治理角色風險,提高地質災害防治項目成功率具有重要的價值。
發文機構:中國地質大學(武漢)經濟管理學院 華中科技大學自動化學院
關鍵詞:地質災害項目治理結構優化社會網絡分析geo-disaster,project governance,structure optimization,Social Network Analysis(SNA)
分類號: P694[天文地球—地質學]