• 管理評論 · 2014年第12期100-109,共10頁

    外部網絡結構和內部知識基礎組合模式對董事會創造性決策的影響研究

    作者:范建紅,陳懷超

    摘要:基于社會網絡理論和吸收能力理論,本文將董事會外部網絡結構和內部知識基礎置于一個框架下,運用中國上市公司的實證數據,檢驗了二者的四種組合模式對董事會創造性決策的影響。研究結果發現,"寬網絡-深知識"模式對董事會創造性決策具有顯著正向影響,"寬網絡-寬知識"模式具有顯著負向影響。進一步地,對于非國有企業而言,"深網絡-深知識"模式對董事會創造性決策具有顯著負向影響,"深網絡-寬知識"模式具有顯著正向影響;而對于國有企業而言,"深網絡-深知識"模式對董事會創造性決策具有顯著正向影響,"深網絡-寬知識"模式具有顯著負向影響。最后,本文對我國企業董事會團隊建設提出了幾點建議和啟示。

    發文機構:太原理工大學經濟管理學院

    關鍵詞:董事會創造性決策網絡結構知識基礎組合模式

    分類號: F270[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]F271[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]

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