作者:范建紅,陳懷超
摘要:基于社會網絡理論和吸收能力理論,本文將董事會外部網絡結構和內部知識基礎置于一個框架下,運用中國上市公司的實證數據,檢驗了二者的四種組合模式對董事會創造性決策的影響。研究結果發現,"寬網絡-深知識"模式對董事會創造性決策具有顯著正向影響,"寬網絡-寬知識"模式具有顯著負向影響。進一步地,對于非國有企業而言,"深網絡-深知識"模式對董事會創造性決策具有顯著負向影響,"深網絡-寬知識"模式具有顯著正向影響;而對于國有企業而言,"深網絡-深知識"模式對董事會創造性決策具有顯著正向影響,"深網絡-寬知識"模式具有顯著負向影響。最后,本文對我國企業董事會團隊建設提出了幾點建議和啟示。
發文機構:太原理工大學經濟管理學院
關鍵詞:董事會創造性決策網絡結構知識基礎組合模式
分類號: F270[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]F271[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]