作者:張旭濤,何楨,劉允娜,王化強
摘要:中國很多勞動密集型企業一線生產員工用工形式多為勞務派遣制,而且員工的流動性高,一線員工離職問題一直是企業管理者非常關心的問題。傳統離職研究大多只關注普通員工離職行為的理論分析,而本文站在用人企業解決人力資源管理實際問題的角度,運用六西格瑪項目模式對派遣制員工這一特殊群體的離職進行管理干預。結合具體案例,通過六西格瑪DMAIC流程和方法找到了影響派遣制員工離職的關鍵因素,分析了派遣制員工離職的特點,并對企業如何留住派遣制員工進行了探討。本文的研究可以為員工離職研究和企業人力資源管理提供新的視角。
發文機構:天津大學管理與經濟學部 軍事交通學院裝備保障系
關鍵詞:員工離職派遣制員工六西格瑪管理DMAIC流程人力資源管理employees turnover,dispatched employees,Six Sigma management,DMAIC process,human resource management
分類號: F272.92[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]