CEO激勵與國際化戰略

作者：左晶晶,唐躍軍

摘要：在中國市場特殊的公司治理環境中,CEO激勵對企業的國際化具有顯著的重要性。本文基于交互效應和調節效應模型,采用中國制造業上市公司的數據,研究發現:(1)CEO所獲得的薪酬越高、任期越長、持股比例越高,越有利于提升上市公司的國際化程度;(2)CEO任期激勵和薪酬激勵之間互相強化,存在顯著的交互效應;(3)CEO年齡特征則對任期激勵、股權激勵與企業國際化程度之間的關系具有調節效應;(4)CEO教育程度對薪酬激勵與企業國際化程度之間的關系具有調節效應。本文研究結論對于中國企業在國際化進程中如何激勵以CEO為代表的高層管理者,促進企業國際化具有重要的參考價值。

發文機構：上海理工大學管理學院 復旦大學管理學院

關鍵詞：CEO激勵國際化戰略交互效應調節效應CEO incentive,internationalization strategy,interaction effect,moderating effect

分類號： F272.92[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]F272[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]