基于動力系統理論的并購后文化整合研究

作者：謝紀剛,胡聯國

摘要：本文從動態演化角度研究企業文化差異對并購的影響。首先基于企業文化理論和效用理論總結提出,文化差異本質是價值觀差異,價值觀差異導致效用沖突,進一步基于動力系統理論為分析并購后文化整合建立了一個理論模型。本文理論模型研究發現,效用沖突是影響文化整合成敗的關鍵因素,減小效用沖突可以提高并購整合成功率。由此提出了相應的并購整合策略:一是參與并購的兩個企業最好都處在效用增長率下降時期;二是并購后應盡力將并購雙方企業文化整合為一種企業文化,從而消除效用沖突;三是如果并購雙方企業文化不能整合為一種企業文化,并購企業應該給予被并購企業一些特殊待遇,以降低效用沖突,增加系統的穩定性。最后,通過實例予以論證這些并購整合策略的有效性,為其它企業的并購后文化整合提供了應用基礎。

發文機構：北京交通大學經濟管理學院 臺灣國立政治大學商學院

關鍵詞：并購文化整合效用動力系統穩定性mergers and acquisitions,cultural integration,utility,dynamical system,stability theory

分類號： F271[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]F270[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]